很多喜欢文案短句的书友不知道被领导骂了怎么调整心态的说说、被领导挨骂后的心情说说怎么去描写，今天小编为您解答这个问题！一起来欣赏吧!
一、被领导骂了怎么调整心态的说说
1、苏东坡提笔写了一幅字：“日落得残，免除凡心一点。火尽炉寒，备把意马牢拴。”和尚得了苏东坡的字特别高兴，和尚为了炫耀自己，把这对联悬在庙内楹柱上。
2、同事常年几乎天天辱骂你，至今还没想出良策对付他，莫非你在他手里有什么短处？如果不是，何必忍到今天。人要是太懦弱就很容易被人欺负，你的忍气吞声更会助长了他嚣张跋扈的气焰，恨不得把你踩在地下跺三脚。
3、有个别公司的员工在私底下，抱怨领导对工作安排，发泄自己不满的情绪，认为领导在工作中带着有色眼镜针对自己，把最终的工作安排给自己。
4、第三步：自我审视，重塑与领导的关系
5、是人都会犯错误，不管是工作还是生活中，没有完美的人，只要是活着，我们都是在修行。犯错了没有什么，在成长的道路上，有时犯错误比不犯错误，能获得更加快速的成长。经历错误之后，我们的能力变得更加的完备，前进的步伐更加坚定，错误让我们对自己的认识更加全面，回顾成长的经历，总是起起伏伏。
6、无论哪种类型的领导，肯定都喜欢能干的人。
7、领导骂你，你能够做到面不改色，心跳依旧；被骂后依然能够迅速冷静，一如既往地笑对工作。那么你已经快离升职不远了，因为你已经具备了上层领导所应该具备的心理素质。
8、从那天起姓杨的就天天找小茹的麻烦。
9、对于管理者来说，因为任务的负责人是自己，但执行者却是自己的员工。也就是说，员工做错了，老板要来买单。
10、这时你反而不会埋怨领导批评自己，而是感谢领导的栽培与良苦用心。
11、有些单位编外事情特别多，根本没时间备考——那就赶快跑路，呆一分钟都是浪费时间；
12、你也知道了是心态，那就是想法。主要是让你的心态平和少些欲望，如果有想不开的事情，就出去走走，凡事无欲则刚。
13、许多领导对于工作的态度是，我厉害，我来做。殊不知，一个处处抢着做事的领导，一定会造就一批无能的下属。而对于一个有上进心的下属，没有自己独立完成工作的机会，实际上是一种失败的表现。作为领导者，懂得适时适量的授权下属做事。也是一种很好的影响方式。因为一个优秀的下属，总是会珍惜一个不断提供挑战自己成长自己机会的领导。
14、找个时间单独找领导聊一聊，气氛不用太紧张。告诉他批评可以接受，换个方式方法更能体现您的领导能力。条件允许一起喝喝茶增进一下感情就更好了
15、现在回到家里想了一想，其实从事我们这个行业的哪个没有压力呢？哪会不被骂？工作没做好被骂也是正常的，老板从来都不会看过程，只会看结果，只要最后能给到他想要的结果，管你中间怎么做。再往近了看，我的同学们，哪一个人的压力比我小呢？一个人独立处理手头上20多个案子每天加班加点，一个因为业务不精天天被骂(在我看来他的业务能力还算可以的了…)想一想，我其实算很好的了，至少老板给的待遇不差，还提供房子住宿，心情好的时候还会开开玩笑，做不好事情时会骂你更会跟你说怎么处理这个事情。所以啊，我要好好调整自己的心态，努力做好工作，独当一面，早日独立不用再给别人打工了
16、前段时间我有机会去长江商学院听了一节EMBA的培训，老外讲了一个很有意思的四象限图，象限这个东西很有趣，仿佛全世界很多东西，都可以用这个交叉的十字架来分类。老外培训师把竖轴当做能力，横轴当做动机，将人才区分成了四类，高能力高动机、高能力低动机、低能力高动机以及低能力低动机。这四种人我们做下属的很容易成为第三种：高能力低动机。就是你的能力很够，但是你不想好好干活，这种人被称为团队里的“害群之马”，也就是搅屎棍。从人才淘汰的理论来说，低能力低动机的人肯定要被淘汰，但是其他三个象限里的人，第二会被淘汰的就是这种人。
17、如果学到的东西不多，仅仅为了混口饭吃，那就没必要待下去了。工作其实也不难找，找到适合自己的公司工作还是要看缘分，人生苦短，最好还是按照自己的心愿来，你肯定还很年轻，手里有点小钱又不打紧用，可以先放自己一个小长假，好好的放松自己，找到下一个工作之前调整好心态
18、那位老领导后来跟我说，有些同志在“声辩”这个问题上就非常注意。又有一次开会，一位青年干部迟到了十几分钟，他照例批评了两句，她谦逊点头表示接受，过后老领导问她，才知道早上她送父亲急诊，到了医院做了安顿，马上就赶来开会，开完会还要赶去医院。家事为重，她完全可以不来开会，发个短信就行，但她还是顾全大局，虚心接受领导的批评。由此，领导对她更加信任，也会注意对她批评的方式。老领导觉得，这位年轻干部的表现才是一个成熟青年和优秀员工的良好典范。
19、领导愿意跟你说，说明领导觉得你还有改进和提高的地方，如果他觉得你各方面都不行的话，领导才不会花无用功在你身上，直接炒掉你就行了，何必浪费大家时间呢？
20、综上所述，虽然你受批评了，但未必是件坏事，因为这样也许还提高了你在领导面前的知名度。你必须从内心消除这份恐惧感，吸取教训是必须的，但不能让这件事成为心理阴影，导致不敢面对领导、不敢做事。
二、被领导挨骂后的心情说说
1、本来就是想找一份清闲的岗位，不用周末、晚上加班，甚至白天有空余时间，可以用来备考公务员，来这里上班的目的是考上跑路，钱少就算了，主要为了有充足的时间学习。
2、正确的做法是把失误作为深刻的教训，认真反省，自我检讨，以后做事之前要反复考虑。一旦遇到急难险重的任务，主动请缨，处心积虑地完成它，交一份完满的答卷。如此一来，以往萦绕在你身上的偏见、差评，都会烟消云散了。
3、我知道有些人面子薄、心思敏感，只要被领导批评过一次，负面情绪一下子都涌上来。觉得领导对自己有意见、不满意，觉得不服气、愤懑，觉得心虚、吓破了胆。如同惊弓之鸟一样，很长一段时间看见领导都恨不得绕着走，碰到了连招呼都不敢打，食堂碰见就想装不认识，一起待一会儿就浑身上下不舒服。这样的态度万万使不得，也没必要。我从几个方面帮你分析一下：
4、如果是领导今天心情不好，你就自觉等他脾气消散一点，再去问清楚哪里做得不好，需要怎么修改，这样就能更好地知道问题所在，再调整修改将事情处理好。
5、此时领导说出这番话来，主要是为了表达自己的愤怒和体现自已的强者权威，希望对方能够迫于自己的威势，而接受自己的安排从而妥协。
6、自我激励、对工作保持持续的热情，是情商的一个重要组成部分。西点军校的士官生四年大学教育的核心，是在毕业后能够在不同环境下保持一种不断进取、自我激励的精神。通用电气对中、高层经理最重要的要求也是提高他们自我激励的能力，不论组织或客观环境发生多大的变化。
7、国家第一考试，必然是很严格的。心态问题必须调整好才行，放松参加一些体育运动什么的。我在万国参加的培训，今年的司法考试方向就是大纲，好好研究大纲就行
8、在完成上一步，稳定个人情绪后，接下来我们需要做的事情就是重新思考问题本身。领导说我这件事做得不好，到底是哪里不好呢？是真的事情不好还是他心情不好呢？
9、尊重上司，经常和领导沟通交流。多与领导沟通，能得到领导的帮助与指导，并在可能的情况下支持你开展工作，你如果有什么好思路，好想法可以领跟导谈谈。这样能使领导了解你的工作能力，给你安排适当的工作，发挥你的才能。在和领导沟通的过程中，你能深刻了解领导的工作计划与安排，抓住重点，做好每一个环节，完成好任务，这样可以改变领导对你的看法。
10、现实工作中，部属与领导对问题的意见不一很常见。遇到这种情况，我的看法是，只要弄明白“从属关系”就知道该怎么处理了。
11、更不可当面还击，一泄为快；忍为心上一把刀，何事不能心中忍。退一步风平浪静，忍一时海阔天空！人人都应有换位思考的理念，多替对方着想，利人亦为利已，敬人者人恒敬之。多体谅别人，也是为自已积福纳德；人人有爱人如已之心，世界便会阳光温暖，遍地花开。
12、比如她不是一个守时的人，所以每次开会我要提前一天发短信告诉她，第二天提前一小时叫她，之后打车，买好早餐去接她，路上拿出上次的会议纪要提示她上次我们决定了什么，本次我们要讨论什么问题。
13、退一万步讲，你真的不幸遇到了一位小肚鸡肠、嫉贤妒能(真的很少)的百年一遇的极品领导，那你还是要充分展示自己的能力，否则你不憋死在他手下了？假若能闪光，是不是还有跳出囹圄的一线生机？
14、权力来源于权威。当场声辩，无疑没有考虑到维护领导权威这档子事，在某种程度甚至意味着对领导力的侵害和腐蚀，而不仅仅是伤害领导个人的面子这么简单，哪个领导对这一点能泰然视之？
15、一次，我和研究生同学吃饭，同学在某区机关工作，最近特别郁闷，跟我抱怨：最近老被领导批评，我的那个领导小肚鸡肠、嫉贤妒能，觉得自己能力不如我，就老给我穿小鞋。我好奇，问：咋回事，说来听听。同学说：比如我陪领导到基层单位考察，领导回来朋友圈上发了条状态，然后我也发了条状态，都是同一问题，领导只是简单评论下，我写了首诗；比如部门开会谈工作体会，每个人都要求说，领导谈了想法，结果我也谈了，比领导说得还全面深刻，我觉得很多领导都不喜欢下属抢了领导的风头吧；再如领导没出过国，我说自己在欧洲游玩的经历如何如何。之后领导就特别不待见我，老找茬批评我，你说是不是因为我太优秀，让领导感到压力山大，所以老打击排挤我？
16、先不说公交车出故障根本不应当是迟到的理由，即使真碰上大事，地铁坏了、家里有紧急情况、临时被其他领导叫住了，这时候该咋解释？
17、1000小时+3万真题
18、对于拿编外岗位做跳板的人
19、走出心理阴影，从新走上工作正轨。其实，领导批评你也是为你好。为了公司或单位利益，本来大家都要齐心协力。不能因为个别人的过失影响到整体利益。所以你要勇敢接受批评，振作起来，迎接新的挑战。批评是为了改进工作方式，提高工作效率和质量。虽然说挨批心里不太舒服。但是，如果把它转化成动力，把工作做好就是一件好事。
20、领导的这句话，其实是想通过职工大会，非常含蓄的告诉那一部分在私底下满腹牢骚的员工：如果有什么意见或者想法，可以私底下当面交流，而不必在私底下的到处去散布这些不良的言论。
三、被领导骂的心情说说怎么写
1、特别说一下，机关里有不少人是势利眼，恨不得把所有人都分个三六九等，不只是PUA编外。遇到比他级别低的老同志，照样PUA，吆五喝六。有编制的人可以怼，没编制的只能忍，忍不了就辞职，编外就这点钱，为什么非要跟这种牛马一起上班，还要每天被骂。
2、有一次深夜，呆呆又开启了傻逼领导吐槽模式。我放下手里的工作吐一口气说，从现在你，你强迫自己必须去寻找一个他的优点。呆呆当场就反吐槽说，他哪里有优点……我赶快打断说，我问你，你觉得是我们俩牛逼，还是你们的大老板牛逼？一定是大老板更牛对么？那么既然见识过那么多大世面的大老板都选他做老总，那你有没有想过，一定有他这么做的理由，对不对？
3、这是人之常情，谁都不愿意受别人的批评，谁都想听好话而不是歹话。但正所谓“人在职场飘，哪能不挨刀”，批评是工作中的常态。只要干活，就会出错；只要出错，就会挨批。甚至，遇到脾气暴躁的领导，不出错也要挨批。
4、检讨自己，想一想自己工作上有没有过错。如果你在某些方面不够负责，今后就要改变工作态度，认真做好份内的事。如果是缺少经验，处理问题失误，今后遇到难事，就要多请示，多问别人，不要草率行事。有的时候只是自己一时疏忽大意，导致工作失误，自己今后注意了就不会出事。当做一次经验教训未尝不是好事。
5、我一个同事职场傻白甜没见过什么世面人很天真，缺乏主见情商低，被主管忽悠的晕头转向，她刚进来时非常害怕主管，天天被批评，但是只要稍微受表扬她就开心得不行，典型的斯德哥摩尔综合征。一边很害怕领导一边又去讨好领导，本事不见长东西倒是拿了不少，然后就经常单独和领导出差去了，这个意味着什么我想不用多猜，她还有男朋友。可能和题设有点出入，但是面对老油条你退一寸，他就进一尺，你给好脸色看明天就敢上房揭瓦，不是让你硬钢去顶嘴，但是原则问题绝不软弱。
6、也是想提醒他们：如果你自己真的不满意，那完全可以自己大胆的选择辞职离开，没有必要在私底下到处去说三道四的，所以警告意味占主要意思！
7、忍字说起来容易，做起来难。但职场是残酷而现实的，忍一时风平浪静，小不忍则乱大谋，想要长久的干下去，忍是必须要修习的一门功课。有句话叫“人在屋檐下，不得不低头”，我们干工作是为了挣钱，谁给我们发工资谁就是我们的衣食父母，想要不被别人左右除非自己当老板。而如果你的领导不是老板的话，其实他和你也并没有什么区别，尽管在你们这些下属这里他可以破口大骂，但他同样也要忍受他的上级对他破口大骂。学会忍耐，才是职场生存的第一法则，在领导的破口大骂面前，除非你不想干了，否则请收起你的个性。
8、对领导的态度还是应该落落得体、有礼有节。走道上看到领导，还是应该响亮地主动招呼领导；共处的时候，可以微笑着汇报一下最近的工作情况。
9、最后你要问问自己是不是一叶障目，傻而不自知。
10、换位思考，想一想领导为什么批评自己。一般说来，领导不会无缘无故批评一个人的，当然有时候可能是领导误解了，批评错了，也可能你本身不对，就该受到批评。如果是受委屈，要跟领导说清楚。如果自己有错，就要努力纠正。其实，领导是为了工作上的事情对你有些不满，就说几句，你改了就没事了，也许批评你之后，领导也在后悔。
11、职场中，如果遇到一个脾气暴躁的领导，其实是很无奈的。毕竟领导在我们工作中起到很关键的作用，不能忽视。也正因为是这样，所以在与领导的相处过程中，更要懂得如何处理这层关系。
12、自我意识是自我管理或自我约束的基础。自我管理的核心是在工作、学习、生活的高压下，个人情绪突然爆发时，能够很快地镇静下来，迅速调整心态，及早恢复正常状态，把握住自己。自我管理要求当事人能够运用知觉和敏感、心理暗示等方法迅速体会到心态和情绪的失误，在较短的时间内抗拒冲动，停止欠缺考虑的反应行为。自我管理可以通过心理暗示、体育运动、音乐欣赏等心理注意力的转移而做出较快的调整。
13、人生最惨的不是开除你，而是让你生不如死每天折磨你。
14、有件事我印象很深刻。一次，我单位的领导携七八位部门负责人外出开会，一群人熙熙攘攘挤满了一辆中巴车。行车途中，领导忽然问其中一位部门负责人：老马，上次说的那个××预算的事，文件你们是不是还没报上来？马部长明显有委屈，张嘴就说：领导，我们已经……却突然顿住，好像又想起了什么，一副欲言又止的样子，悄悄凑到领导身边，耳语着什么，领导这才一副恍然大悟的样子。
15、君子之德风，小人之德草，草上之风，必偃。作为一个领导者，哪怕你的权力再大。如果不能以身作则，要期望得到下属长期的跟随和认同，也是不可能的。
16、也许有人会很奇怪：你给这样一个不称职的上司做下属，你是怎么忍得住呢？
17、而且当一个人打开了自己格局的时候，这种所谓的被领导骂已经不值得一提。当你在职场中不断提升自己的时候，等待你的也将是升职加薪，现在这个脾气差的领导说不定被你甩开几条街。
18、第二步：稳定情绪后，认真思考问题所在
19、但现在我一般不会说这话了。人为五斗米折腰，很多时候我们没的选。
20、员工确实没有完成任务，或者进行的时候出错造成损失；
四、工作被领导骂的说说
1、自从这一次的被批评后，小林在工作中小心翼翼，生怕自己再次犯同样的错误，但是问题还是没有解决，反而让小林出现过多的紧张和担心，导致多次犯错，有时小林很苦恼，说自己明明在做完工作时已经检查过多遍，为什么还会出错呢？主管一检查就发现了问题，错的地方还是主管多次强调的问题，因为小林的注意力不在工作上，而在批评上。
2、找工作和谈恋爱不太一样，你发现恋爱的对象他是个变态可以随时掐断关系，果断拉黑，再见不解释，成本还比较小。
3、高能力低动机的领导者多数是公司的老员工，他们因为某些原因导致上升停滞，这样的领导需要鼓励和定期汇报，因为以你目前的水平来说，超越他或许有困难，但是他如果下滑则是整个团队的下滑，想出头就更难了，你只有让他觉得你靠谱，委以重任给你，你才能有表现的机会。
4、大多数人的痛苦不是他不知道如何和上司相处，而是他们总是想借由自己的力量去改变上司。呵呵。大哥，你以为你是谁啊！
5、这样的你，即便是有机会代替了傻逼上司，你也只会成为下一个傻逼。可能只有你自己在内心里觉得自己比上一个人不知道强了多少倍，而在下属的心目里，你和走掉的那个人没什么区别，你们各自都有各自的傻逼之处。
6、工作里你的上司可能是来来往往，保不齐会突然空降一位二货老总，之后一个劲对你指点江山，遇到这种天雷滚滚的人，你再高的智慧为了房贷车贷以及女朋友，也只能先忍，之后找工作再滚。关于上司是不是傻逼这个问题，我觉得要拆开来看。
7、昕昕说要放下心理负担，你也不能走向另一个极端，大大咧咧，不以为然，将批评不当件事，妈蛋，你算老几，老子左耳朵进右耳多出。
8、除夕将临，旧岁渐远，新年之福运飘飘然而来；值此和和美美、团团圆圆之际，让我们为工作在武汉、为抗击肺炎而辛苦作战的医护人员共同祈福吧！
9、但以我的经验，很多时候上司对员工进行责备，一般有两个原因：
10、既然是自己做的事情，就料到应该承受的结果了。顺其自然，既来之则安之，被老师训几句而已，起码你之前骂了那同学，自己的气已经出完了就好了。听听歌、打打游戏、睡个觉，就过了。
11、所以，作为一个领导者如何让下属跟随你，其实并不难。换位思考，站在下属角度看看。如果你是下属，你就会知道什么样的领导是你特别想跟随的。记住一点，团队效率永远大于领导个人。同时，一个发自内心跟随你的下属，会主动积极的为团队创造更多更大效益。
12、因为某个下属的错误导致领导挨了批评。这种情况领导骂几句也是无可厚非的，并不代表素质差，有些问题的严重性不是做下属的可以理解的，领导的骂其实也是严厉的爱。
13、有一次，主管叫小林做一份关于客户的信息数据统计，在统计数据时，小林由于疏忽和粗心，导致这份数据做错，于是被主管批评了几句，说她工作不够认真和上心，实际上不是因为小林不够认真和上心，而是因为小林太害怕自己做不好事情产生了紧张情绪，这种紧张的情绪很难让她静下心来专注手头的工作。
14、领导的这句话，如果要想准确的理解它，则应该从不同的说话场合与情景来分析，这样才可能会更加准确到位！场景之一：
15、最后，低能力低动机的领导，如果你觉得自己的领导是这样的人，你还需要暂时在他手下任职，那么你就需要不断地持续回报，最好每天一封邮件，因为他们不想有大发展，但是又很容易小心眼儿，所以你任何的怠慢或者轻视都会成为你死的很惨的理由。
16、心态。好的时候要有一个冷静的要有给自己一个冷静期。特别在，自己高兴过度的时候，一定要用心，冷静。去平静。不能不能，喜极而泣。在心情心态不好的时候呢，一定要。学会自我鼓励自我暗示，咱们不别人差。身体锻炼也是非常重要的事情。通过锻炼的，加速身体的血液流通。然后呢，让自己的那个那个精气神都变得好一些。卖家可以通过借助听音乐喝茶呀。做瑜伽呀，做什么的？完了之后。需要自己把精力精神都集中在一个事情，从而有个过度就是心态，从一个不好的心态和好的心态，中间通过做一些事物，然后。去调整一下，要心态不至于完全集中在当时的那种状态。
17、有一天，一位文人来此，对着堂上的这副画捧腹大笑。老和尚不解其意，满脸疑惑的望着他，那人笑的上气不接下气地对老和尚说：“你看，日落香残是个‘禾’，‘凡’去掉一点是个‘几’字，合起来是个‘秃’字；‘炉’去火是‘户’字，再加上马字旁是个‘驴’字；这幅字骂你是秃驴！哈！哈！”老和尚又恼又羞，无地自容。
18、其实你不用去管那些，天天想这些很累的，本来工作就不轻松，别弄的和宫斗剧似的。你想想那些十多岁就当县长副市长的，他们下面的人比你憋屈多了。既然你想还想混下去就做好你的事情，领导怎么看是领导的事情了，本来咱也不是会拉关系走门子拍马屁的主儿，要不然你早升官了是不？可以把重心放在别的方面，比如生活质量，家庭，朋友，兴趣爱好这些方面试试看，既然咱改变不了领导就改变自己呗。
19、01|首先我们来分析下领导开会破口大骂的几个可能：
20、通过这件事说明，老实人也不是那么好欺负的，要是把他逼急了，就是睡着觉他也会琢磨着怎么对付你。对恶人一再的忍让、生活就会陷在无尽的痛苦之中，人要是太懦弱了别人就会小看你、不把你当回事儿。
五、被领导骂过后的心情短语
1、这次既然被领导批评了，留下污点了，放任和逃避肯定不是解决问题的选项，表现得越被动，结果只能是越疏离、越遥远。
2、抱着辞职的态度和他刚正面，一刚到底，有种视死如归的勇气，争取还是在同事面前刚他，让他威信扫地，把压抑许久的心情全部释放出来。
3、一个领导者的情绪会直接影响下属情绪。而几乎所有的下属，都不喜欢跟一个喜怒无常的领导共事。因为捉摸不透的情绪，总是让自己在工时战战兢兢。而我们发现，一个被下属认可和跟随的领导，绝大部分时候，都是个懂得控制情绪的人。
4、很常见的问题就是，领导也有心情不好的时候，如果这个时候你工作任务还出错，那就是火上加油。
5、每个人都会遇到心情不好的时间，在心情不好时可采取下面的方法得到缓解：
6、那么，当我们在工作中遇到脾气暴躁的领导时，到底应该如何相处呢？可以试试以下4招，很实用。
7、因此当上司可以给我这样一个机会去学，我很开心，这份开心会大于我所有的委屈。
8、戈尔曼的一个核心观点是，长久以来商业社会太过强调“思维”智力的重要性，忽略了情商，而要真正全面地理解领导效力，既要衡量情商，又要衡量传统的智商。
9、当你碰上不讲理破口大骂的你也可以和她打骂上几个回合，但当有文化的人骂你就如软刀子使你在不知不觉中受到损害。比如苏东坡巧骂和尚的故事。
10、我觉得，无论什么理由，面对领导的批评，尤其是在公开场合的批评，都先要应承下来。
11、不管是什么原因，我觉得摆正心态是对待错误最好的方式，不要过多的去在意领导对自己的批评，先分析领导为什么会批评自己，是不是自己哪里真的做错了，还是哪里做得没有达到领导的要求呢？
12、可能这是70年代的我所不这样想的，因为我从一开始跳槽就目的很明确，我不要做边缘化的部门，我希望可以介入业务部门，你不靠近主流业务，你做的再好都是最容易被砍掉的那块(不重要)而已。
13、作为父母一方，问题出来了，首先要保持克制、冷静。固然，人都是情绪化的生灵，以情欲为执，容易受情绪、感性认知为基础的摆布与左右，继而会冲出理智的约束和牵制；使小事变大，小问题会牵连出平日不良情绪的暴发。
14、你可能要叫屈，这不是屈打成招吗？如果是我真的背了黑锅呢？如果完全是别人的责任呢？如果领导是无理取闹呢？还让人说话吗？咋能搞“一言堂”呢？
15、很快便有其他的员工偷偷的告诉了公司领导，当公司领导听到说之后，便怒怼了一句：如果他觉得不满意，不想干直接走人。
16、在办公室，谁也逃不过挨批评的时候。有的时候，确实是你做错了事，会议通知把人漏了，写稿子错别字连篇，交代的事情一拖再拖，领导当然绷不住要骂你几句。
17、“你这事怎么办的”、“办事效率太低”、“没见过能力这么差的”，相信不少人都会莫名其妙地面对过领导这样劈头盖脸的批判，一时间感到蒙蔽，但更多的是委屈和不满。
18、有的时候，错不在你，是沟通或别的环节出了问题，下级单位把事情耽误了，同事拖了进度了，结果领导竟然不管这些，劈头盖脸对你就是一顿唾沫横飞，搞得你满腹委屈却又无从诉说。
19、再次，从人与人之间的交往情况看，俗话说不打不相识，大家可以回忆一下自己的学生时代，是不是其实经常被老师批评的同学反而是老师看中的，反正昕昕的初中班主任就曾说过，“和我关系最好的学生都是我骂的最多的”。
20、从自己角度看，做了错事，被批评是我们应得的，我们可以愧疚、自责，但用不着恐惧。你如果一直被恐惧虏获，总是避领导之不及，哪里有机会修正自己的错误，改变领导对自己的印象呢。难道你只因一次批评就要彻底将自己放逐？这个买卖不划算。