很多喜欢文案短句的书友不知道数字化转型语句、实现数字化转型怎么去描写，今天小编为您解答这个问题！一起来欣赏吧!
一、数字化转型语句
1、价值：指构建业务价值指引体系，评价并指引数字化转型业务价值目标的实现，是数字化转型的价值目标。“价值指引体系”，包含两个层次内容：一是如何设立数字化转型的价值目标？二是如何评价数字化转型带来的价值？举个例子，大到如何决策企业是否需要启动数字化转型？小到如何评估一个数字化速赢项目是否有价值？都需要通过“价值指引体系”来评估和决策。
2、在数字化技术普及应用之后，社会的总体数据量就开始飞速增长，迅速成长为构建现代社会的核心元素。
3、据宝马内部人士透露，在紧随其后的首次中国行中，齐普策还对内部员工做出指示，作为百年豪华汽车制造商，宝马的长处在高度精密的系统集成能力。身处产业变革的“新四化”浪潮，汽车公司面向科技公司的转型，需要将汽车制造商的归于汽车制造商，将IT公司的业务归于IT公司，通过深度竞合关系，来建立自己有效的护城河。
4、通过数字化拓展产品和服务，智能音箱核心是通过人工智能和音箱结合，把传统后端服务进行拓展，亚马逊通过音箱拓展到各种服务，但是没想到音箱到2017年年底变成一千多万台。
5、其实，在历史上，“劳动”还真不是什么好词，根据《圣经·旧约》的叙述，亚当和夏娃因为触犯了原罪，而上帝给这种原罪的惩罚就是赋予男人以劳作的艰辛、赋予女人以生育的痛苦。所以，维持自身生命和繁殖后代的生产活动是上帝对人类这个物种的惩罚，因此，可以说，劳动是人类的专属性、内在性活动，同时又具有被诅咒的性质。
6、数据化最直观的就是企业各式各样的报表和报告。数据化是将数字化的信息进行条理化，通过智能分析、多维分析、查询回溯，为决策提供有力的数据支撑。而商业智能BI起到的就是这样的作用
7、北京时间10月14日凌晨1点，苹果今年秋季的第二场线上新品发布会上，此前跳票的iPhone12终于亮相，姗姗来迟。
8、窄化到企业数字化转型，人就是通过把自己劳动创造的理念融入到计算机软件系统中，以计算机软件系统作为人理念的载体跟企业的经营、管理、执行、服务等融合在一起，从而改造、提升、优化经营者理念、管理者素质、执行者技艺的过程。企业数字化变革是把企业当作改造的对象，优化的客体，变革的系统。是把企业当作服务市场、创造效益的一个整体系统看待，对其从本质上进行改造，而不是信息化0，更不是简单的设备升级就可以实现的目标。
9、数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的(或重大和完全的)重新定义——而不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。
10、这里哪有sun？你想让sum=6,则必须上面的条件都成立才行，而按你的语句，在每次循环中sum的值都会相应的改变，最后一次循环是a==5,b==5,c==5,d==5,e==5还有就是||语句如果前边的句子成立，则就不去判断后边的了，而最后就只有((c==1)&&(d!=2)||((c!=1)&&(c=2))成立了。所以应该sum=1,还有要提醒你的此时c==
11、数字驱动的核心目标是数据驱动决策，即基于事实和实际数据进行科学管理的变革，改变原有的凭直觉或个人灵感进行决策管理的模式，从定性管理转变为定量管理。
12、数字化转型的六大策略：
13、数字经济的特征有三个大方面：
14、物流行业整体看体量大、链条长、孤岛多，信息化水平相对较低，但领先的物流企业已经很早就开始建立以科技和数字驱动为核心的转型而且收效良好。数字化转型有多种方式：
15、就在今年，宝马启动了欧洲汽车制造商迄今为止最大规模的远程软件升级服务。全球市场有50万辆配备第七代BMWiDrive系统的汽车参与其中，其中，中国市场涉及20多万辆，包括全新BMW8系和全新BMW3系等在内的多个车型。
16、企业数字化转型之路
17、数字化场景规划完全遵循数字化转型“价值指引”这一本质特征。我们不会因为需要数字化而数字化，只有那些能为业务带来价值的数字化场景才会被设计并加以使用。
18、经过数字化转型中商业智能BI的数字化支持，企业可以通过用户画像、市场调研、精细化管理、数据分析及需求反馈等数字化手段紧贴客户，挖掘他们内心真正需要而自身并未察觉的需求，从根本上为客户创造价值。
19、“数字化不仅是技术的变革，归根到底是整个组织架构、管理体系和企业文化的改变。宝马的数字化是围绕我们自己的生态系统展开，并不是和传统IT企业或新造车企业去竞争，这是宝马推进数字化的基本逻辑。”
20、帮助很大，品钛是金融全牌照公司，主营业务是金融科技解决方案提供商，可以为金融机构、商业机构提供模块化、可定制、端到端的零售信贷解决方案，涵盖个人信贷、消费分期、小微金融等多个业务，所以为数字化金融转型帮助还是很大的
二、实现数字化转型
1、2000年，数字化开始被更广泛地用作政府全面引入IT的概念和论据，增加了互联网和IT在各个层面的使用。
2、业务信息化通常指的就是企业为了管理各种业务流程、业务数据进行的软件系统建设。如：ERP、CRM、OA等。这些我们都统称为IT业务系统，这些系统服务的对象都是各个具体的业务部门，他们建设的主要目的也是为了标准化企业的业务流程、提高生产运营效率、降低企业的人力、时间和管理成本，体现的是一家企业的业务和管理思路，这也是比较现代的企业管理方式。
3、开发方式上，不断迭代。
4、派可数据商业智能BI可视化分析平台官网
5、数字化(shùzìhuà)指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都采用数字信息处理技术。
6、比如，企业对于最终客户群体不了解，原来只能依靠假想去做营销方案，但数字化转型之后就可以依赖消费者数据来做创新营销，这种工作方式的转变，使得决策更精准更有成效。
7、数智：指实现业务数据化，数据业务化，数据智能化，是数字化转型的核心驱动力。
8、包括数字化转型、领导力转型、全方位体验钻性、信息与数据转型、运营模式转型、工作资源转型。
9、四大分论坛与会嘉宾发言精彩、亮点倍出。让我们一起分享这些颇具前瞻性的理念和观点。
10、走向智能研究院研究员、
11、客户数据管理优化的三项工作：
12、重组供应链分销，去中介化。把中介去掉，中间能提高商业交易的效能。如果把它和业务结合，一定能找到对应的解决方案。
13、第评估数字化转型的成熟度和绩效。
14、如今，类似故事也在汽车行业上演。
15、作为“互联网＋”的浪潮不断向各行各业渗透，企业纷纷谋求数字化转型已经成为大势所趋。对于我所在的服装生产行业来说更是如此，借助新一代信息技术在生产流程和内部管理上已经在向数字化靠拢了，当然企业培训也不能拖后腿。公司目前在用的知鸟培训平台就很不错。知鸟培训平台是线上培训的方式，通过“软件+内容+服务”一体化解决方案提供企业培训的工具和方法。销售行业的人员在外较多，线下集中学习变得不太现实。知鸟培训平台随时随地碎片化学习可以有效解决这一难题，并且智能直播、智能学习助理这些新潮的学习方式也更适合行业普遍年轻化的员工群体。在考试、管理、激励等涉及管理后续的一系列环节，也都可以依照人工智能和大数据展开，从组织形式上实现了数字化转型的管理跨越。
16、用数字化创造更好的客户体验。
17、为了人、车、生活的更好连接
18、公司内部达成的共识是，流程通的根本还是数据要通，数出一孔，数出精彩。
19、畅游信息时代，沟通美好未来。
20、基于数据和事实进行管理的基础是拉通全流程数据，消除数据断点。
三、数字化转型概念
1、与以往不同，数字化转型是一种“颠覆性”的改革，是通过数字化思想、数字化技术、数字化管理等，对企业整体的商业模式进行重新定义，是一种从底层改变企业生产、销售、财务、行政等方方面面的系统级工程。
2、围绕最大化网络价值、5G创新、新增长和运营转型四大主题，与各界嘉宾共探价值驱动的可持续增长之路，携手运营商和合作伙伴共建可持续发展的数字商业生态圈，挖掘业务增长机会点，促进其商业成功。
3、数据与业务：建立企业独有的目标数据模型，帮助企业了解自身，跨部门数据融合提升协作效率，降低无故消耗。连接上下游、连接消费者与客户，贯通整个产业生态链，提升企业产能和效益，最终实现数据驱动。
4、申科远博士在媒体采访环节时还提到，中国作为数字化发展的引领性市场，宝马已经在这里建立了德国之外最大的研发体系，致力于以数据驱动研发，快速响应中国市场的客户需求。国内1100多名研发人员当中，软件开发团队超过400人。还专门在中国设立了用户界面和用户体验设计开发团队，负责探索中国客户对数字化体验的需求，通过敏捷开发模式，设计与验证适合中国用户的人机交互方式。
5、第建立成为数字化原生企业的愿景。
6、更有吸引力的产品和服务了解客户的需求不仅可以改善客户体验，还可以使企业提供客户所需的产品和服务。它帮助产品设计制造商和零售商选择库存，同时使其公司能够提供更有可能吸引其客户的服务。
7、及时预警异常数据，降低企业发展风险，减少企业经营不确定性，帮助企业提质增效，建立核心竞争力，夯实企业发展的根基。
8、数字化转型(Digitaltransformation)是建立在数字化转换(Digitization)、数字化升级(Digitalization)基础上，进一步触及公司核心业务。以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digitaltransformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。
9、随着万维网的引入，数字化的范围、维度、规模、速度和效果发生了根本性的变化，给社会转型过程带来了更大的压力。包括戴尔在内的公司在1996年至1997年间迅速利用万维网，通过直接向消费者而不是通过经销商网络或业余爱好商店销售产品来颠覆IBM等传统PC制造公司，并在他们浏览了网站。
10、交流融洽世界，互动连通未来。
11、企业当然也不例外，而且因为业务交流频繁，数据在企业中拥有更高的地位。在数字化转型进行前，企业就因为数字化一直在和数据打交道，存储交换数据，将数据转化为信息，利用商业智能BI获取数据价值。
12、作为高档汽车生产商中第一个专门从事数字化服务的机构，领悦成立于2019年，致力于从客户视角审视业务流程，在客户触点层面打通垂直并行的业务板块，搭建线上线下无缝顺畅的客户体验。由其开发的“SPARK”全新经销商运营平台计划在10月底上线，并启动经销商端的落地试点。这个平台将集成用户在各个业务端产生的信息，赋能经销商通过线上方式完成越来越多的常规业务，还可以产生可视化业务报告，帮助经销商根据数据优化运营，并最终优化客户的品牌体验。
13、忠勇品格，强者风范;前卫胆魄，谦实作风。
14、一言以蔽之，苹果在商业上的成果之处，正是秉承了乔布斯的这种用户自觉，善于洞悉用户需求，为新技术找到新的应用场景，并始终在需求升级和技术更新之间匹配最高效的商业化。
15、用数字化转移一定的价值主张。很多制造产品公司不是生产机械，是提供服务。
16、主要有这几点：1)卓越平台：滴滴企业版成立5年以来，产品持续迭代优化，已具备多种系统对接技术，拥有成熟的服务系统，打造出行管理和服务核心能力2)广阔市场：企业用车是关于企业降低成本和提高运营效率的热点领域，有着广阔的增长前景。企业用车革新是企业数字化转型、升级的重要支撑之一3)优质客群：产品面向高价值的企业客群，对公司业务聚焦高质量客户群体，具备高优用户粘性4)易于推广：企业版具有多年与合作伙伴共同开拓业务经验，拥有成熟的产品功能与售前培训机制，能够快速助力伙伴开展业务5)持续收益：企业版与渠道合作伙伴之间建立了成熟、明确的标准化合作分润机制分润同时匹配增值服务
17、以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
18、面对由特斯拉开辟的智能电动汽车新赛道，当新旧造车势力们都在围绕智能座舱、整车OTA、电子电气架构展开核心技术竞赛的时候，这家历史悠久的豪华汽车制造商，正在以数字化为业务抓手，推进从零部件集成公司向高档出行服务供应商的转变。
19、首先，利用大数据、人工智能、区块链等创新技术，启测云帮助企业搭建管理驾驶舱，轻松获取企业的核心数据，构建企业的动态数据模型，并结合行业大数据的高效环比，洞察经营短板，及时预警异常数据，降低企业发展风险，减少企业经营不确定性，帮助企业提质增效，建立核心竞争力，夯实企业发展的根基。
20、“变换”——从传统式的信息内容技术的数字转变成“新一代IT技术”，并保持技术运用的不断更新。
四、数字化转型的框架
1、第用信息技术尝试开发数字化产品与服务。
2、正如高乐在当天媒体采访环节时补充的这番话，宝马在中国市场全面打响的全业务链数字化进程，既是对齐普策战略决策的本地化落地，也意味着中国将成为宝马集团数字化转型的开路先锋。
3、数据沉淀：以信息化平台作为数据支撑平台，连接、沟通的过程就会产生数据，从而数据可以反哺帮助完善和优化协作链接的过程，形成基础信息的数据沉淀，内外数据连接打通，消除信息孤岛。
4、已经逐步显现。据品钛4月14日在财报电话会议中透露，2020年品钛的科技赋能业务收入同比增长超近3倍。
5、批发市场数字化转型只不过几年时间，买菜就变得如此便利，手机支付分分钟搞定，让萝卜、白菜每一样蔬菜都可溯源，不过，农贸市场还有很长的路要走，慢慢来，才会比较快。
6、所谓数字化是指将许多复杂的、难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。如果说信息化是物理世界思维模式，那么站在IT角度，数字化则带来了数据化。
7、目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化(信息化)，第二个阶段我们叫数据信息化(数字化)。
8、数字化转型目标是商业创新
9、随着11世纪欧洲基督教修道院的改革，特别是马丁·路德和加尔文的宗教改革，劳动在基督教中逐步获得了革新性的积极意义。特别是马丁·路德在把《圣经》翻译为德语时，创造了“职业”一词，意指上帝安排的工作，在路德看来，履行职业的劳动是胞爱(brotherlove)的外在表现，是上帝应允的唯一生存方式，是个人道德活动所能采取的最高形式。
10、节约成本云技术可以降低IT成本，这只是节省成本的很小一部分。新技术可以帮助公司优化广泛的业务流程，提供有价值的数据以显示可以提高效率的地方。
11、个人觉得可以用勇于承担、敢于创新来形容他，陶王豹老师自吉林大学毕业以来，十多年先后服务过OPPO、蓝思科技、瑞声科技、玉柴集团、报喜鸟等多家大型企业，帮助它们打造全面的智能制造解决方案，成功实现企业数字化转型。
12、数字化转型包含三个层面：
13、优质产品，丰厚成果。
14、数字化转型蓝图规划遵循原则
15、由于提供服务的公司从订阅中获得定期(通常是每月)经常性收入的保证，他们能够以较低的风险为持续的开发提供资金(历史上大多数软件公司的大部分收入来自用户升级，并且不得不预先投资于开发足够多的新功能和好处以鼓励用户升级)，并经常在内部使用敏捷软件开发的形式提供更频繁的更新。
16、以此对人类创造性劳动的致敬。
17、传统企业利用数字化转型可以对组织管理能力进行提升，与以往不同，数字化可以让某个部门或一整条业务线集成到一个业务系统，由中层领导统一管理。同时，利用商业智能更是可以将企业所有数据统一储存到数据仓库，然后以数据可视化的方式，直接展现企业整体信息，让管理人员及时进行决策，后续还能以可视化形式监控业务变化情况，复盘预测追踪业务执行效果。
18、作为中国领先的软件与信息技术服务商，软通动力紧跟数字经济的发展步伐，搭乘新基建的快车，在助力企业数字化转型服务上可谓是一马当先。我有关注软通动力的微信公众号，时不时有收到各类数字化智能解决方案的介绍，从中可以看出，软通动力的数字化服务能力是有坚实的技术基础以及行业累积的。
19、数据在企业的数字化转型过程中，通过商业智能BI既能提供数字化服务，帮助企业实现精准营销，也能升级改造数字化生产，实现降本增效，更可以应用数字化管理，辅助高层管理人员进行决策。
20、基于对数字化转型愿景目标的解读，结合在现状分析阶段数字化场景的研究和分析情况，规划设计企业数字化应用场景，包括：场景梳理、场景筛选以及场景排序。
五、数字化转型的思路
1、采购订单打通项目的成功落实的三点建议：
2、数字化转型是以数字化为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
3、第利用最新ICT技术探索改变企业传统的商业模式。
4、■被动：数据时代，外部环境一直在变，为了应对外部竞争被迫实现转型。
5、企业数字转型是指通过云计算，互联网，大数据与企业相结合实现对组织活动，经营管理，研发设计业务模式，销售服务等方面的升级转型，这也是未来企业发展的一种趋势。华云数据作为中国领先的信创云计算厂商，一直以推动中国行业数字化转型为己任。其信创云基座是面向企业数字化转型与国产化替代一站式交付的信创云解决方案。融合了全芯全栈的通用型云操作系统、全芯全生态高性能的桌面云和支持混合IT架构的安超云管理平台，通过华云数据信创基地群的云生态适配工序，屏蔽底层基础设施的复杂性，为客户提供可信赖的信创数字化转型解决方案。
6、瞄着信息化，主动有作为;科学搞通信，实干求发展。
7、建立政务信息公开制度，增强政府工作透明度。
8、对啊，怎么说呐，秀王体育有体测管理小程序，SAAS平台都是体教事业有了科技赋能，为体育教育事业带来了新活力。
9、这种订阅模式还减少了软件盗版，这对供应商来说是一个主要好处。
10、企业数字化转型之路
11、创新信息技术，引领通信生活。
12、明确数据管理责任，定期进行数据清理。
13、人生来就具有创造的秉性，通过劳动这个以改造自然为目的的创造活动，按照费希特的观点，就是把人的尊严印记到创造的人造物上，而数字化是把企业、社会，乃至世界作为人类改造的对象，就是马克思认为的“使各种原料成为人类生活需要的财富”。
14、建设和整合电子政务网络，构建统一电子政务平台。
15、有些话，你不说，并不代表我不知道;有些事，我不说，并不代表我不在乎。有些事情我不问并不代表我不知道，有些问题我逃避并不代表我不懂得。我喜欢沉默地说，动动嘴巴不说话。我不说不代表我不知道，我不做不代表我不会。不会再说，但心里已经越来越清晰。
16、数字化转型的一个例子是云计算的使用。这减少了对用户自有硬件的依赖，并增加了对基于订阅的云服务的依赖。其中一些数字解决方案增强了传统软件产品的功能(例如MicrosoftOffice与Office365相比)，而另一些则完全基于云(例如GoogleDocs)。
17、非常多。品钛基于大数据、人工智能、流程自动化等先进技术，和丰富的数字化金融业务全流程经验，为金融机构和商业机构提供数字化转型所需的技术产品和业务增长服务。我们的解决方案覆盖数字化零售金融、数字化企业信贷、智能财富管理、金融RPA、金融数字化转型等多个领域。
18、企业数字化转型的核心
19、10月12日，宝马在线举办“2020宝马中国数字化体验媒体沟通会”，首次公布了在中国市场的数字化战略，以及一系列最新的业务进展。
20、■主动：企业追求收入增长和控制成本降低。